Construire des fondations solides : Développer une stratégie pour l'avenir du travail
Ce rapport présente un modèle conceptuel qui englobe quatre domaines qui se chevauchent : la conception du travail lui-même, la main-d'œuvre, le lieu de travail et les portefeuilles immobiliers.
Nous explorons comment les organisations peuvent développer une stratégie pour le travail qui soit adaptée à l'avenir.
juin 15, 2021
Les changements rapides de nos vies professionnelles causés par la pandémie de COVID-19 ont précipité de nombreux débats sur l'avenir du travail, du lieu de travail et de l'immobilier d'entreprise. Les chefs d'entreprise de toutes les régions du monde et de tous les secteurs réfléchissent à leur expérience de la pandémie et remettent en question les méthodes de travail de leur organisation : Notre modèle de travail est-il optimal ? Comment devons-nous organiser notre personnel ? Comment nos lieux de travail doivent-ils évoluer ? Nos bureaux sont-ils situés aux bons endroits ? Ce rapport fournit un cadre pour répondre à ces questions.
Pour aider les entreprises à élaborer une stratégie pour le travail dans le monde post-pandémique, ce rapport présente un modèle conceptuel qui englobe quatre domaines qui se chevauchent : la conception du travail lui-même, la main-d'œuvre, le lieu de travail et les portefeuilles immobiliers. En établissant des parallèles avec des exemples du monde des affaires, du sport et de l'histoire, nous explorons dans chacun de ces domaines comment les organisations peuvent reconfigurer leurs modes de fonctionnement et développer une stratégie pour le travail qui soit adaptée à l'avenir.
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